2024年1月20日，浙江華成控股集團(tuán)第四季度經(jīng)營工作會(huì)議在華成國際發(fā)展大廈36樓國際會(huì)議中心召開，華成集團(tuán)董事長沈鳳飛、總顧問金偉、副總裁張韻、總工程師嚴(yán)國連、總裁助理鄭小忠以及各子公司、成員公司董事長、總經(jīng)理及集團(tuán)公司各部門總經(jīng)理出席會(huì)議，華成集團(tuán)董事長沈鳳飛主持會(huì)議。

轉(zhuǎn)眼之間，2023年已經(jīng)過去了，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的國際環(huán)境和艱巨繁重的國內(nèi)改革發(fā)展任務(wù)，我們國家堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，全面深化改革開放，加大宏觀調(diào)控政策實(shí)施力度，擴(kuò)大內(nèi)需、提振信心、防范風(fēng)險(xiǎn)。在這一年，我們國家三年疫情防控平穩(wěn)轉(zhuǎn)舵，社會(huì)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)發(fā)展態(tài)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)回升向好。

在這一年里，我們?nèi)A成集團(tuán)同樣抵御了各種環(huán)境壓力和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，也是“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”。

本次會(huì)議沈鳳飛董事長回顧了華成集團(tuán)2023年的工作，并對(duì)2024年工作作出指示和安排。

一、不忘初心，維穩(wěn)基業(yè)

建筑業(yè)是我們?nèi)A成集團(tuán)的基業(yè)，在華成集團(tuán)的發(fā)展歷史中功不可沒。目前華成建設(shè)公司和華成地基公司的工作重心依然是做好原有老工程的應(yīng)收清欠工作，相關(guān)老工程官司事宜要盡快處理落實(shí)好。今后，無論業(yè)務(wù)大小，要重視業(yè)務(wù)承接的優(yōu)質(zhì)性、項(xiàng)目經(jīng)理的可靠性。公司相關(guān)資質(zhì)要維護(hù)好。如遇合適的項(xiàng)目，我們要繼續(xù)拓展和承接。

二、突出核心，把牢主業(yè)

房產(chǎn)目前是我們的核心產(chǎn)業(yè)，也是主業(yè)。2023年中國房地產(chǎn)市場(chǎng)繼續(xù)底部調(diào)整，中央政策力度前穩(wěn)后松，自7月政治局會(huì)議定調(diào)“行業(yè)供需關(guān)系發(fā)生重大轉(zhuǎn)變”開始，政策力度逐漸轉(zhuǎn)向“托舉并用”。地方政策松綁加力提速，限購限貸等大部分限制性行政措施都已取消。在這個(gè)大環(huán)境下，我們集團(tuán)房產(chǎn)板塊時(shí)刻做好準(zhǔn)備，對(duì)錢江新城華成國際大廈、蕭山華成科技大廈、天地墅園、世紀(jì)建材市場(chǎng)等項(xiàng)目，進(jìn)行了銷售價(jià)格、租賃價(jià)格和租賃政策的全面調(diào)整，主動(dòng)出擊，積極應(yīng)對(duì)行情的變化。

集團(tuán)房產(chǎn)板塊各項(xiàng)目銷售和招商工作人員，要根據(jù)調(diào)整的政策，加大力度拓展客戶，不斷引進(jìn)高端客戶。同時(shí)，做好與渠道公司的銜接管理工作，優(yōu)勝劣汰。

2023年，白塔象牙海岸項(xiàng)目，市政綠化、公共部位裝修等工作接近尾聲，售樓部軟裝已經(jīng)完成，為2024年項(xiàng)目開盤銷售做好全面準(zhǔn)備；大江之星未售房源已經(jīng)申報(bào)開盤銷售，簽訂獨(dú)家渠道代理，2024年全面做好銷售工作。

杭州作為浙江省會(huì)城市，將進(jìn)一步增強(qiáng)國際影響力和城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)到2035年建成世界一流的現(xiàn)代化國際大都市。我們要跟上杭州發(fā)展的速度和節(jié)奏。時(shí)刻關(guān)注杭州樓市的政策變化，對(duì)存量房產(chǎn)進(jìn)行有序和高質(zhì)量的銷售和租賃。總之，2024年，我們集團(tuán)的核心工作是要加快存量房產(chǎn)銷售（出去）、加快商業(yè)房產(chǎn)租賃（出去）。

三、穩(wěn)健投資，升級(jí)產(chǎn)業(yè)

為使集團(tuán)資產(chǎn)保值增值，助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，近年來我們集團(tuán)調(diào)研、投資新的項(xiàng)目如履薄冰，慎之又慎。對(duì)于往年已投的項(xiàng)目，認(rèn)真做好投后管理。近些年，我們與普華資本、華睿資本等負(fù)責(zé)人不斷進(jìn)行了深入交流，探討項(xiàng)目周期進(jìn)展、回購?fù)顺?/span>、如何使項(xiàng)目投資收益最大化等重要事宜。今后對(duì)于這些已投項(xiàng)目，要持續(xù)跟進(jìn)和加強(qiáng)管理。

我們集團(tuán)公司作為桂林銀行前十大股東之一，于2022年9月底集團(tuán)公司成功配股1.5億股，目前共計(jì)持有桂林銀行3億股；同時(shí)，為員工組建入股桂林銀行投資平臺(tái)，浙江君越創(chuàng)業(yè)投資有限公司作為共同富裕平臺(tái)入股桂林銀行，目前持有2300萬股。桂林銀行已被列為廣西重點(diǎn)擬上市企業(yè)，到2023年底，資產(chǎn)規(guī)模突破5000億元大關(guān)，2023年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入103.5億元，凈利潤20.5億元，同比增長35.15 %。桂林銀行在金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興中，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，成為服務(wù)鄉(xiāng)村振興的標(biāo)桿銀行。投資入股桂林銀行，成為了華成集團(tuán)有史以來最大的單項(xiàng)金融投資項(xiàng)目，今后華成集團(tuán)將與桂林銀行保持緊密聯(lián)系，共同發(fā)展。集團(tuán)參與投資的員工，年前已收到了2022年的分紅。

四、開源節(jié)流，控制成本

為保駕護(hù)航，我們集團(tuán)融資額度一直處于相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)。對(duì)于集團(tuán)綜合成本管理方面，隨著國家貨幣政策加大金融對(duì)實(shí)體民營經(jīng)濟(jì)的支持力度，降低市場(chǎng)主體融資成本。我們?nèi)A成集團(tuán)也要降低綜合利率成本，穩(wěn)定與銀行的合作關(guān)系，又要將資產(chǎn)優(yōu)化配置，合理去化房產(chǎn)變現(xiàn)，降低集團(tuán)融資額度。另外，集團(tuán)也積極展開貿(mào)易業(yè)務(wù)輔助融資，促流量、穩(wěn)信貸、降成本。

五、與時(shí)俱進(jìn)，探索前行

隨著社會(huì)新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)的涌現(xiàn)，我們?nèi)A成集團(tuán)將與時(shí)俱進(jìn)，上半年進(jìn)行了全員建言獻(xiàn)策，意見采集，積極探索研究新項(xiàng)目。我們要在社會(huì)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、樓市復(fù)蘇的情況下，理出思路和方向，找出優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目轉(zhuǎn)型升級(jí)，并將寬裕資金投資效益最大化。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。博觀而約取，厚積而薄發(fā)。總體而言，國家經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，恢復(fù)增長，逐漸轉(zhuǎn)向金融高質(zhì)量發(fā)展。我們?nèi)A成集團(tuán)因?yàn)橘Y產(chǎn)質(zhì)量好，有底氣有信心穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)大盤。華成集團(tuán)要繼續(xù)“三穩(wěn)一強(qiáng)”，堅(jiān)定信念，團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展，保證華成集團(tuán)公司繼續(xù)向好的方向前進(jìn)。

會(huì)議最后沈鳳飛董事長希望大家恪盡職守，共同努力，為華成集團(tuán)美好的明天做出更大貢獻(xiàn)。同時(shí)預(yù)祝所有員工在新的一年里平安健康，合家歡樂，新春大吉！