2025年7月26日，浙江華成控股集團(tuán)2025年第二季度經(jīng)營工作會(huì)議在華成國際發(fā)展大廈國際會(huì)議中心召開。華成控股集團(tuán)董事長沈鳳飛，總裁沈波，總顧問金偉，副總裁楊榮、張韻，總工程師嚴(yán)國連，各子公司、成員公司董事長、總經(jīng)理及集團(tuán)公司各部門總經(jīng)理參加會(huì)議，董事長沈鳳飛主持會(huì)議。

2025年第二季度，中國經(jīng)濟(jì)走勢平穩(wěn)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，帶動(dòng)整體經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇，中國經(jīng)濟(jì)在復(fù)雜多變的內(nèi)外環(huán)境中，憑借政策的精準(zhǔn)發(fā)力和經(jīng)濟(jì)自身的韌性，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長。

會(huì)議上，各子公司、各成員公司和集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人就上半年度工作的落實(shí)情況做出了詳細(xì)的匯報(bào)和總結(jié)，并對第三季度工作做出具體安排及規(guī)劃。

沈鳳飛董事長聽取匯報(bào)后，對集團(tuán)上半年度工作進(jìn)行了如下總結(jié)和強(qiáng)調(diào)。

一、2025年上半年，中國房地產(chǎn)市場在“房住不炒”的總基調(diào)下，政策調(diào)控更加精準(zhǔn)化、差異化，以穩(wěn)定市場預(yù)期、支持合理住房需求為核心，同時(shí)加大保障性住房供給，優(yōu)化存量市場交易機(jī)制。整體來看，政策組合拳的持續(xù)發(fā)力使得市場呈現(xiàn)溫和復(fù)蘇態(tài)勢，但仍面臨部分城市庫存高企、房企債務(wù)壓力大等挑戰(zhàn)。

從今年看來，政策仍將以精準(zhǔn)調(diào)控為主，兼顧短期市場穩(wěn)定與長期行業(yè)轉(zhuǎn)型，推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。多項(xiàng)政策落地后部分核心城市出現(xiàn)拍地溢價(jià)和房價(jià)上漲等現(xiàn)象，二手房成交率明顯好轉(zhuǎn)，新房市場整體需求也有所改善。展望下半年，預(yù)計(jì)在政策托底和價(jià)格回歸市場的情況下，全國一線城市新房銷售市場行情有望逐步走高。

面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，我們要不斷研究房產(chǎn)市場行情。在這個(gè)情況下，我們?nèi)A成集團(tuán)房產(chǎn)板塊應(yīng)時(shí)刻做好準(zhǔn)備，對天地墅園、大江之星、世紀(jì)建材市場、象牙海岸等項(xiàng)目的銷售工作要積極尋找機(jī)遇，主動(dòng)應(yīng)對行情變化，有序去化房產(chǎn)。

同時(shí)，對華成國際大廈、華成科技大廈等項(xiàng)目的招商租賃工作也要加大力度，拓展篩選優(yōu)質(zhì)客戶，做好與渠道公司的銜接管理工作，優(yōu)勝劣汰。

二、集團(tuán)持續(xù)探索產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)新成果。為使集團(tuán)資產(chǎn)保值增值，助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，近年來我們?nèi)A成集團(tuán)在投資方面，要調(diào)整思路、認(rèn)清產(chǎn)業(yè)，多調(diào)研、少投入。對于往年已投的項(xiàng)目，要繼續(xù)做好持續(xù)跟進(jìn)和追蹤管理。在上半年，集團(tuán)對上海交大生物醫(yī)學(xué)工程學(xué)院、浙大醫(yī)學(xué)院雙腦學(xué)院等項(xiàng)目進(jìn)行了多次研究和探討，為華成集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級積極尋求新發(fā)展。

在金融股權(quán)投資方面，作為桂林銀行十大股東之一，華成集團(tuán)時(shí)刻關(guān)注桂林銀行的發(fā)展。截至2025年6月底，桂林銀行資產(chǎn)規(guī)模近5943億元，凈利潤約17.42億元，同比增長1.94%。作為全國服務(wù)鄉(xiāng)村振興的標(biāo)桿銀行，桂林銀行持續(xù)全面開展政、銀、保、企四方對接，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“支農(nóng)支小”普惠金融政策，充分了解和滿足小微企業(yè)、民營企業(yè)、涉農(nóng)主體等市場主體和廣大人民群眾的金融服務(wù)需求，致力打通金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興的“最后一環(huán)”。華成集團(tuán)將繼續(xù)大力支持桂林銀行的上市籌備工作。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化管理職能、提高工作效能。華成集團(tuán)推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化建設(shè)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)全體華成員工的崗位責(zé)任意識(shí)，更好地履行工作職責(zé)，提高工作效能。樹立責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格依規(guī)履職，提升工作績效，要始終立足本職崗位，切實(shí)增強(qiáng)做好發(fā)展華成事業(yè)的使命感、事業(yè)心和愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，凡事嚴(yán)格要求，敢于負(fù)責(zé)，努力提升工作實(shí)效性，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作不斷取得進(jìn)步和發(fā)展。

四、加強(qiáng)人才引進(jìn)，儲(chǔ)備人才力量。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人才引進(jìn)已經(jīng)成為企業(yè)乃至社會(huì)不斷發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。左手抓創(chuàng)新，右手引人才，企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)離不開人才梯隊(duì)建設(shè)。集團(tuán)從銷售管理、工程業(yè)務(wù)、物業(yè)管理等各方面著手，持續(xù)全力打造一支年輕且富有競爭力的優(yōu)秀骨干團(tuán)隊(duì)。

總之，華成集團(tuán)，依然是“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”。集團(tuán)將繼續(xù)踐行“第一穩(wěn)健，第二穩(wěn)健，第三穩(wěn)健，第四做強(qiáng)”——“三穩(wěn)一強(qiáng)”的華成精神，持續(xù)創(chuàng)新，繼往開來。